News Center

新闻中心

分享到:
微信
微博
Qzone
QQ
新形势下大唐地产企业文化大跨越进化研讨共识会圆满召开
时间:2021.01.05   

新年伊始,万象更新。2021年1月2日,新形势下大唐地产企业文化大跨越进化研讨会在厦门惠和书院召开,集团董事长吴迪及经营班子、集团各部门及地区公司干部代表出席会议,集团特聘专家叶美萍等应邀莅临会场指导,与会人员共计50余人。群贤毕至,以文化进化大研讨揭开新年序幕,为集团新征程跨越统一认识、锻造新文化打下了坚实的思想基础。


本次大会由吴董亲自部署和指导,在吴董高屋建瓴的设计下,研讨会共分为破冰、自省、外鉴、重器、总结五个阶段,包含四个文化主题研讨环节,并建立小组比拼、及时晾晒、个人业绩与团队业绩挂钩、评比结果“271”强制分布并与个人年终绩效直接挂钩等机制,营造激烈的竞争氛围,让新文化理念贯穿始终,入脑入心。


研讨会持续12个小时,首先以企业文化小游戏点燃比拼气氛;紧接着,吴董作重要讲话,指出:一、在大唐地产上市、福信党总支升级为党委以及销售指标完成更有信心的新背景下,需要用新形式、新办法探讨出大家认同、在业务实践中有效的新的组织文化;二、企业文化必须要是核心团队的文化,要有共同的使命感、价值观,共同建设、共同创造、共同践行、共同砥砺,要依靠强大、鲜明、开放的企业文化来实现战略目标;三、希望通过会议规则的设置让大家认识到,在资本市场环境下,要时刻有忧患意识、危机意识,通过文化建设研讨,尽快补足基本能力素质要求。随后,上海总部先遣队代表席常建分享上海快节奏、高压力、强危机感的工作启发;陈和、占威、杨静、石鹏飞、罗小平等五位地区公司总经理立足各自发展阶段和特点,分享优秀企业文化实践;陈丽容开展阿里企业文化课程转训,分享阿里企业文化理念和落地方式;邱香华做集团绩效文化分析,指出现存绩效文化的优点和不足;张海涵、许若铦、吴明祥等三位干部代表结合个人职业经历,分享标杆房企的优秀企业文化实践,“他山之石可以攻玉”;此外,“传承哪些优秀文化、扬弃哪些文化、增加哪些文化”、“核心团队文化有何特点?如何进化?”、“绩效文化如何进化?”等文化议题的研讨汇报轮番上演。大会议程紧张,内容丰富,分享与研讨穿插进行,主题逐步深入,现场气氛也迅速升温。


研讨会现场


晚上7点,大会进入最后一轮研讨,各组成绩差距已逐渐拉开,竞争进入白热化阶段,研讨以“新形势下我们要倡导的新文化及其内涵”为主题,各组自觉缩短了晚饭和休息时间,提前回到会场展开讨论。为了夺取小组胜利,各组在汇报环节更是你争我赶,郝总、米总等领导也纷纷代表小组“出战”,会议现场成为了别开生面的“脱口秀”竞赛,高潮迭起,掌声经久不息。随后,大会进入新文化投票环节,“以客户为中心”、“以奋斗者为本”、“极致文化”等获票最高,在一整天的激烈研讨和竞赛中,这些新文化理念逐渐成为了参会人员的共识。


小组代表上台汇报


大会最后,吴董发表重要讲话。吴董首先肯定了本次研讨会取得的成果:会议筹备团队的辛勤付出和极致拼搏,分享者的积极认真和与大唐共成长的意愿,参会者的全情投入、自我突破,令人感动;现场的热烈气氛,达成的文化共识,以及主要团队共同践行和创造文化的信念,令人欣喜,让会议充满了力量,大唐地产将更有能力和信心挑战未来!同时,针对研讨和汇报成果,吴董指出:一、公司的持续发展和组织的进化必须依靠集体的力量;二、要对标阿里的要求,与时俱进地促进企业文化和经营理念的跨越进化,以适应产业和现代社会的发展要求;三、限期补齐短板,全面提升从头部、腰部到腿部的素质能力,头部要定战略造土壤断事用人,腰部要懂战略搭班子做导演,腿部要会招人开人建团队拿结果;四、领导团队要换思想、换作风,把会议的良好状态保持下去,跟上整体步伐,踏上新征程,实现“四新三化”。


吴董讲话


此次大会成果丰硕,氛围热烈,参会人员积极开展头脑风暴,认真思考,真情流露,为企业文化的跨越进化提供了许多真知灼见和丰富生动的故事案例,在激烈的思想碰撞中,实现了自我升华和突破,达成了文化共识,展现了团队的力量,也用实际行动表明了共同践行新文化的决心。在2021年的第二天,集团主要领导干部队伍统一了思想,用集体智慧凝练出新文化理念,共同迈出新征程跨越的一大步!



联系我们 | 廉洁举报 版权所有:大唐地产 Copyright © 2006-2021 DYNASTY PROPERTY, All Rights Reserved.
闽ICP备11007687号-1 | 网站建设:海西天成