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郝胜春: 企业发展 就像跑一场马拉松
时间:2018.01.09   


大唐地产总裁郝胜春顺利跑完全程马拉松


2018年1月7日,厦门降温又下雨,湿冷的天气对参加2018年厦门国际马拉松的跑者而言,无疑是个巨大的挑战。大唐地产总裁郝胜春与大唐的“乐跑团”成员们,也在此次大雨中完成了全程马拉松。

作为大唐地产的总裁,郝胜春带领大唐地产进入发展的快车道。近几年,公司以年均50%以上的增长速度形成规模化发展,2017年在权威榜单克尔瑞全国房企榜单中排行第105名。

不过,郝胜春说:“对于33年地产长跑者大唐地产来说,这仅仅是一个崭新的开始。”2018年是大唐地产母公司福信集团25周年华诞重要时点,大唐地产将以挺进地产百强的成绩献礼福信集团25周年华诞,而未来三年将依托福信集团强大后盾,冲刺500亿元的销售目标。


一、企业长跑 从定下目标开始


历时4小时20分,大唐地产总裁郝胜春在风雨中完成了他2018年马拉松的第一跑,总长42.195公里的厦门国际马拉松赛事。抵达终点时,他浑身早已湿透,雨水夹着汗水,在冲过终点那一刻,他笑得特别开心。和他一起在赛道上的,还有许多大唐地产的员工,大家相互鼓励,顺利完成了这场长跑。


说起跑步带来的蜕变,郝胜春在意的是从无到有的过程。“2015年元旦我开始跑步,最初也只能跑2公里,从2公里到5公里,再到10公里,每一个进阶的过程都是痛苦的,但我总告诉自己,定下目标了,就要坚持下来。”郝胜春说,三年里,他没有急于求成,也未有放弃的念头,“每个阶段都设一个小目标,通过系统的训练去实现它,在这过程中,不断挑战自己的极限,实现超越,将成绩提上一个新台阶”。作为大唐地产的总裁,郝胜春深知企业在每一阶段该如何去“跑”。“在创业时期是一种短跑,百米跑要求快速度,企业十年后开始行走,步伐要正确,接下来是马拉松赛,需要耐力的支持,这样才有可能把企业做得更好”。郝胜春认为,无论是跑步还是企业发展,先要有行动,并且跑得很快,才能超过别人。其次要保持耐力,调动自身系统来保持企业的持续力,之后的每一步,考验的是坚强的意志和持之以恒向前的决心。

他很庆幸,自己的坚持,也给企业带来了正能量。“企业在不断发展的过程中,需要坚韧的精神和坚强的团队。跑步可以锻炼出钢铁般的意志力,还可以激励企业员工实现自我管理,从而促进企业蓬勃向上发展。”


二、“跑”出成绩 更敢于迎接挑战


在郝胜春看来,企业能持之以恒向前奔跑,也更敢于定下大目标,并且能在奔跑的大潮中,逐渐成为领航的那股激流,大唐地产亦是如此。

2017年,中国楼市风起云涌,政策频出,市场风向大变,对地产企业来说,不仅要有抢夺市场红利的能力,也要有抵抗风险的壁垒,是承上启下非常关键的一年。“越是关键时期,越考验企业的定力和抗风险能力。可以看到,地产行业集中度越来越高,克而瑞公布的销售榜单越往下排名激荡程度越剧烈,业绩萎缩跌出百强的房企不在少数。”郝胜春坦言,行业洗牌速度加快,在前进的大潮中,必须奋力奔跑不掉队。

2017年,大唐地产顶住市场和政策双重压力,克服重重困难,在郝胜春带领下进入发展的快车道。近几年,公司以年均50%以上的增长速度形成规模化发展,2017年在权威榜单克尔瑞全国房企榜单中排行105名。

这一成绩,也让大唐地产更有信心制定未来3-5年的规划和目标。2018年是大唐地产母公司福信集团25周年华诞重要时点,大唐地产将以挺进地产百强的成绩献礼福信集团25周年华诞。而未来三年,将依托福信集团强大后盾,冲刺500亿元的销售目标,朝行业50强迈进。郝胜春直言,行业的未来将掌握在“头部企业”手上。


三、步伐稳健 开展战略布局


转型,是近几年地产行业绕不开的话题。从大唐地产未来3-5年的规划中看到,住宅仍是其业务核心。但是只要仔细梳理大唐地产近期的步调,又可看出,它在下一盘很大的棋。

大唐地产上世纪90年代进入厦门,凭其东方西韵的唐风建筑,成为厦门人熟知的地产品牌。特别是近两年,大唐地产连续在厦门、角美、漳州、泉州等多处取地,已形成海西13盘的开发规模,这在推进厦漳泉一体化的进程中,绝对是功不可没的一员。如今,大唐地产开发足迹已遍及全国14省20多个城市,开发物业涵盖住宅、商业、综合体、旅游地产等多类型业态,开发面积数千万平米,服务数百万业主。特别是在厦门会晤期间,大唐中心作为金砖会晤四大注册中心,高调亮相,成为重要的国家外交名片,更获得金砖会晤办的高度肯定与感谢,大唐地产品质已然受住了世界的考验。“在海西战略上,厦门像一座山,漳州和泉州是相对的低洼地,项目的外溢就像高山流水。”郝胜春表示,就目前的成果表明,近几年大唐地产在厦门西、厦门湾南部、东部的布局是正确的,未来集团还将继续推进厦漳泉一体化战略,他透露,泉州还有3-5年的地产红利未被挖掘。

此外,郝胜春也注意到,当前中国房地产市场的主要矛盾已由“有无房子”变为“住得好不好”,改善为“新主力需求”。“目前住房与改善需求的比例大概是5:5,而且改善需求的比例还在进一步扩大,从企业不惜以高价在热门城市拿地就可以看出来,区域位置是改善型住房的前提,大唐地产也将根据不同城市的消费需求调整产品定位,打造高品质住宅,扩大品牌影响力。”郝胜春说。


四、回馈社会 践行企业使命


大唐地产总冠名的“2017大唐地产中国拳王赛”在天津、南宁、漳州、厦门等6城打响,这一大动作,也引起了外界诸多猜测。“从产业布局角度讲,体育和健康毫无疑问是中国未来的朝阳行业。”郝胜春介绍,大唐地产母公司福信集团旗下有金融、地产、科技、贸易、文体五大板块。“各板块目前相对独立发展,等到合适的时机,集团将把这些板块结合起来实现爆发性增长。”“推广拳击,不仅仅是为了提高品牌的影响力,从另一个角度讲,这是一项利国利民的举措。企业做到一定程度,盈利不是唯一目的,更多的是要承担起社会责任。”郝胜春说。

一直以来,福信集团、大唐地产集团在注重发展的同时,积极投身公益活动,连续三年举办“海峡两岸悦跑中华”系列活动,参与各类捐资助学、精准扶贫。将“慈善”的理念融入到企业文化之中,以实际行动履行社会责任,树企业公民典范。例如,认募集美大学诚毅教育基金800万元,捐赠章辉楼、大唐楼;为同安第二实验小学捐资设立“大唐奖教奖学金”;助建漳州芗城小学,捐资1450万元;斥资上亿元助建南宁大唐世家公立小学及南宁大唐盛世公立小学;成立大唐地产支教助学基金,助建漳州芗城实小新华北校区3000万元;走访华安贫困户捐献爱心、必备物资等等。


转载 海峡导报

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