大唐地产总裁郝胜春顺利跑完全程马拉松

2018年1月7日，厦门降温又下雨，湿冷的天气对参加2018年厦门国际马拉松的跑者而言，无疑是个巨大的挑战。大唐地产总裁郝胜春与大唐的“乐跑团”成员们，也在此次大雨中完成了全程马拉松。

作为大唐地产的总裁，郝胜春带领大唐地产进入发展的快车道。近几年，公司以年均50%以上的增长速度形成规模化发展，2017年在权威榜单克尔瑞全国房企榜单中排行第105名。

不过，郝胜春说：“对于33年地产长跑者大唐地产来说，这仅仅是一个崭新的开始。”2018年是大唐地产母公司福信集团25周年华诞重要时点，大唐地产将以挺进地产百强的成绩献礼福信集团25周年华诞，而未来三年将依托福信集团强大后盾，冲刺500亿元的销售目标。

一、企业长跑 从定下目标开始

历时4小时20分，大唐地产总裁郝胜春在风雨中完成了他2018年马拉松的第一跑，总长42.195公里的厦门国际马拉松赛事。抵达终点时，他浑身早已湿透，雨水夹着汗水，在冲过终点那一刻，他笑得特别开心。和他一起在赛道上的，还有许多大唐地产的员工，大家相互鼓励，顺利完成了这场长跑。

说起跑步带来的蜕变，郝胜春在意的是从无到有的过程。“2015年元旦我开始跑步，最初也只能跑2公里，从2公里到5公里，再到10公里，每一个进阶的过程都是痛苦的，但我总告诉自己，定下目标了，就要坚持下来。”郝胜春说，三年里，他没有急于求成，也未有放弃的念头，“每个阶段都设一个小目标，通过系统的训练去实现它，在这过程中，不断挑战自己的极限，实现超越，将成绩提上一个新台阶”。作为大唐地产的总裁，郝胜春深知企业在每一阶段该如何去“跑”。“在创业时期是一种短跑，百米跑要求快速度，企业十年后开始行走，步伐要正确，接下来是马拉松赛，需要耐力的支持，这样才有可能把企业做得更好”。郝胜春认为，无论是跑步还是企业发展，先要有行动，并且跑得很快，才能超过别人。其次要保持耐力，调动自身系统来保持企业的持续力，之后的每一步，考验的是坚强的意志和持之以恒向前的决心。

他很庆幸，自己的坚持，也给企业带来了正能量。“企业在不断发展的过程中，需要坚韧的精神和坚强的团队。跑步可以锻炼出钢铁般的意志力，还可以激励企业员工实现自我管理，从而促进企业蓬勃向上发展。”

二、“跑”出成绩 更敢于迎接挑战

在郝胜春看来，企业能持之以恒向前奔跑，也更敢于定下大目标，并且能在奔跑的大潮中，逐渐成为领航的那股激流，大唐地产亦是如此。

2017年，中国楼市风起云涌，政策频出，市场风向大变，对地产企业来说，不仅要有抢夺市场红利的能力，也要有抵抗风险的壁垒，是承上启下非常关键的一年。“越是关键时期，越考验企业的定力和抗风险能力。可以看到，地产行业集中度越来越高，克而瑞公布的销售榜单越往下排名激荡程度越剧烈，业绩萎缩跌出百强的房企不在少数。”郝胜春坦言，行业洗牌速度加快，在前进的大潮中，必须奋力奔跑不掉队。

2017年，大唐地产顶住市场和政策双重压力，克服重重困难，在郝胜春带领下进入发展的快车道。近几年，公司以年均50%以上的增长速度形成规模化发展，2017年在权威榜单克尔瑞全国房企榜单中排行105名。

这一成绩，也让大唐地产更有信心制定未来3-5年的规划和目标。2018年是大唐地产母公司福信集团25周年华诞重要时点，大唐地产将以挺进地产百强的成绩献礼福信集团25周年华诞。而未来三年，将依托福信集团强大后盾，冲刺500亿元的销售目标，朝行业50强迈进。郝胜春直言，行业的未来将掌握在“头部企业”手上。

三、步伐稳健 开展战略布局

转型，是近几年地产行业绕不开的话题。从大唐地产未来3-5年的规划中看到，住宅仍是其业务核心。但是只要仔细梳理大唐地产近期的步调，又可看出，它在下一盘很大的棋。

大唐地产上世纪90年代进入厦门，凭其东方西韵的唐风建筑，成为厦门人熟知的地产品牌。特别是近两年，大唐地产连续在厦门、角美、漳州、泉州等多处取地，已形成海西13盘的开发规模，这在推进厦漳泉一体化的进程中，绝对是功不可没的一员。如今，大唐地产开发足迹已遍及全国14省20多个城市，开发物业涵盖住宅、商业、综合体、旅游地产等多类型业态，开发面积数千万平米，服务数百万业主。特别是在厦门会晤期间，大唐中心作为金砖会晤四大注册中心，高调亮相，成为重要的国家外交名片，更获得金砖会晤办的高度肯定与感谢，大唐地产品质已然受住了世界的考验。“在海西战略上，厦门像一座山，漳州和泉州是相对的低洼地，项目的外溢就像高山流水。”郝胜春表示，就目前的成果表明，近几年大唐地产在厦门西、厦门湾南部、东部的布局是正确的，未来集团还将继续推进厦漳泉一体化战略，他透露，泉州还有3-5年的地产红利未被挖掘。

此外，郝胜春也注意到，当前中国房地产市场的主要矛盾已由“有无房子”变为“住得好不好”，改善为“新主力需求”。“目前住房与改善需求的比例大概是5：5，而且改善需求的比例还在进一步扩大，从企业不惜以高价在热门城市拿地就可以看出来，区域位置是改善型住房的前提，大唐地产也将根据不同城市的消费需求调整产品定位，打造高品质住宅，扩大品牌影响力。”郝胜春说。

四、回馈社会 践行企业使命

大唐地产总冠名的“2017大唐地产中国拳王赛”在天津、南宁、漳州、厦门等6城打响，这一大动作，也引起了外界诸多猜测。“从产业布局角度讲，体育和健康毫无疑问是中国未来的朝阳行业。”郝胜春介绍，大唐地产母公司福信集团旗下有金融、地产、科技、贸易、文体五大板块。“各板块目前相对独立发展，等到合适的时机，集团将把这些板块结合起来实现爆发性增长。”“推广拳击，不仅仅是为了提高品牌的影响力，从另一个角度讲，这是一项利国利民的举措。企业做到一定程度，盈利不是唯一目的，更多的是要承担起社会责任。”郝胜春说。

一直以来，福信集团、大唐地产集团在注重发展的同时，积极投身公益活动，连续三年举办“海峡两岸悦跑中华”系列活动，参与各类捐资助学、精准扶贫。将“慈善”的理念融入到企业文化之中，以实际行动履行社会责任，树企业公民典范。例如，认募集美大学诚毅教育基金800万元，捐赠章辉楼、大唐楼；为同安第二实验小学捐资设立“大唐奖教奖学金”；助建漳州芗城小学，捐资1450万元；斥资上亿元助建南宁大唐世家公立小学及南宁大唐盛世公立小学；成立大唐地产支教助学基金，助建漳州芗城实小新华北校区3000万元；走访华安贫困户捐献爱心、必备物资等等。

转载 海峡导报